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Ref  D1105

Thème :  Directeurs - Cadres - Assistants

Gérer son temps et ses priorités : outils et techniques d'optimisation

Objectifs ▶ Connaître sa propre relation au temps.
▶ Apprendre à définir ses priorités.
▶ Planifier et organiser son travail pour une meilleure efficacité professionnelle.
Animation
Formateur en communication et efficacité professionnelle
Personnes concernées / Prérequis
Cadres, Secrétaires, Assistant(e)s de Direction
Méthodes pédagogiques
Études de cas, apports théoriques, méthodologiques, mises en situation, travail en sous-groupes, vidéo
Durée
3 jours, soit 21 heures
Coût pédagogique
Formation INTER : voir rubrique sessions
(hors frais hébergement - restauration)
Formation INTRA : nous consulter
Recueil des attentes
Évaluations des acquis en début et de fin de formation
Remise d’un support pédagogique
Programme
  • Les enjeux de la gestion du temps
    • les «  symptômes » de la gestion non maîtrisée
    • les conditions de réussite
    • préserver son énergie : source de motivation

  • Comprendre sa relation au temps
    • identifier les messages internes qui structurent cette relation au temps et en mesurer les conséquences sur son organisation professionnelle
    • appréhender de façon positive le phénomène du stress

  • Fixer des priorités et s'organiser
    • hiérarchiser ses fonctions et ses tâches
    • se fixer des objectifs réalistes et s'y tenir
    • s'organiser : les outils de gestion du temps (l'urgent, l'important, l'agenda, le téléphone, les réunions et entretiens…) et leurs bonnes utilisations
    • la délégation : principes et mise en œuvre

  • Cadrer son organisation et la mise en pratique au quotidien
    • organisation : les techniques pour évacuer les « pertes » de temps
    • mesurer la pertinence des outils de gestion du temps mis en place
    • modifier son organisation et la consolider durablement
Les sessions prévues
Du Au Coût pédagogique Capacité max
15
avril
2024
15
avr.
2024
17
avril
2024
17
avr.
2024
La Rochelle (17)
1140 €
12
Choisir cette session
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