La nomenclature SERAFIN-PH : impact sur les pratiques en ESMS
Objectifs ▶ Connaître les évolutions réglementaires récentes du secteur du « handicap ».
▶ Comprendre et évaluer leurs impacts en termes d’actions à mener dans les établissements et services sociaux et médico-sociaux.
▶ Comprendre et évaluer leurs impacts en termes d’actions à mener dans les établissements et services sociaux et médico-sociaux.
Animation
Manager de transition, Conseil en ESMS, titulaire DESS Management et analyse des politiques sociales et CAFDES
Personnes concernées / Prérequis
Tout personnel intervenant en ESMS auprès de personnes en situation de handicap
Méthodes pédagogiques
études de cas, apports théoriques, apports législatifs, apports méthodologiques, mises en situation, travail en sous-groupe
Durée
3 jours, soit 21 heures
Coût pédagogique
Formation INTER : voir rubrique sessions
(hors frais hébergement - restauration)
Formation INTRA : nous consulter Recueil des attentes
Évaluations des acquis en début et de fin de formation
Remise d’un support pédagogique
Évaluations des acquis en début et de fin de formation
Remise d’un support pédagogique
Programme
- Le contexte des évolutions
- le projet SERAFIN-PH dans sa dimension historique et son contexte
- place de la nomenclature SERAFIN-PH dans la mise en œuvre des politiques du handicap et la transformation de l’offre d’accompagnement
- enjeux de la réforme et impact sur le secteur médico-social
- SERAFIN-PH : mise en pratique de nouvelles approches, nouvelles prestations, nouveaux financements
- les nomenclatures SERAFIN-PH : réponses/prestations/tarification
- présentation et lecture des grilles : besoins et prestations
- méthodologie et exercices d’appropriation
- Stratégies d’appropriation des nomenclatures selon les établissements
- de la stratégie à la mise en œuvre effective
- les nomenclatures : un outil de management
- étapes et planification de la mise en œuvre/animation d’équipe en « mode projet »
- pilotage de la phase d’appropriation des nomenclatures par les professionnels
- intégration des outils organisationnels et d’accompagnement
- Travail à partir de situations concrètes apportées par les participants
- repérage des freins et opportunités/points d’appui et de vigilance
- axes prioritaires d’action
Compte-tenu de la phase d’expérimentation en cours sur 2022, dans les ESMS, ce programme pourra être modifié selon les évolutions 2023.
Les sessions prévues
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