Assistant(e) de direction : optimisation de l'action
Objectifs ▶ Améliorer en tenant compte des évolutions à venir le rôle et le travail de l'assistant(e) de direction.
▶ Développer, par un apport méthodologique et un échange d'expériences entre les participants, l'efficience dans les fonctions.
▶ Contribuer par l'analyse des relations humaines et psychologiques à l'efficacité du binôme Directeur(trice) ou Chef de Service/Assistant(e).
▶ Développer, par un apport méthodologique et un échange d'expériences entre les participants, l'efficience dans les fonctions.
▶ Contribuer par l'analyse des relations humaines et psychologiques à l'efficacité du binôme Directeur(trice) ou Chef de Service/Assistant(e).
Animation
Conseil en action sociale et médico-sociale, Ex Directeur d'Ets, titulaire CAFDES
Personnes concernées
Secrétaires, assistant(e)s de direction en établissements sociaux/médico-sociaux
Méthode pédagogique
Recueil des attentes. Apports théoriques, méthodologiques, travail en sous-groupes
Durée
5 jours, soit 35 heures
Coût pédagogique
Formation INTER : voir rubrique sessions
(hors frais hébergement - restauration)
Formation INTRA : nous consulter Remise d’un support pédagogique Évaluations des acquis en début et fin de stage
Programme
- Le contexte
- l'établissement dans son environnement politique et législatif
- ses objectifs
- Le cadre de fonctionnement d'une organisation sanitaire ou médico-sociale :
- l'organigramme et ses enjeux
- place et fonction spécifiques du secrétariat
- élaboration de la fiche de poste
- Quelques outils pour améliorer son efficience sur les différentes fonctions :
- accueil
- communication
- gestion de l'information
- organisation
- La nécessaire complémentarité entre cadre de direction et assistant(e) de direction ou secrétaire :
- comment la construire ?
Les sessions prévues
Du | Au | Coût pédagogique | Capacité max | |
---|---|---|---|---|
5 juin 2023 5 juin 2023 | 9 juin 2023 9 juin 2023 | La Rochelle (17) | 1240 € | 12 à 15 |
Choisir cette session |
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