Gérer son temps et ses priorités : outils et techniques d'optimisation
Objectifs ▶ Connaître sa propre relation au temps.
▶ Apprendre à définir ses priorités.
▶ Planifier et organiser son travail pour une meilleure efficacité professionnelle.
▶ Apprendre à définir ses priorités.
▶ Planifier et organiser son travail pour une meilleure efficacité professionnelle.
Animation
Formateur en communicationDU en management
Personnes concernées / Prérequis
Cadres, Secrétaires, Assistant(e)s de Direction
Méthodes pédagogiques
Études de cas, apports théoriques, méthodologiques, mises en situation, travail en sous-groupes, vidéo
Durée
3 jours, soit 21 heures- du 23 au 25 mai 2022, La Rochelle (17)- ,
Coût pédagogique
Formation INTER : voir rubrique sessions
(hors frais hébergement - restauration)
Formation INTRA : nous consulter Recueil des attentes
Évaluations des acquis en début et de fin de formation
Remise d’un support pédagogique
Évaluations des acquis en début et de fin de formation
Remise d’un support pédagogique
Programme
- Les enjeux de la gestion du temps
- les « symptômes » de la gestion non maîtrisée
- les conditions de réussite
- préserver son énergie : source de motivation
- Comprendre sa relation au temps
- identifier les messages internes qui structurent cette relation au temps et en mesurer les conséquences sur son organisation professionnelle
- appréhender de façon positive le phénomène du stress
- Fixer des priorités et s'organiser
- hiérarchiser ses fonctions et ses tâches
- se fixer des objectifs réalistes et s'y tenir
- s'organiser : les outils de gestion du temps (l'urgent, l'important, l'agenda, le téléphone, les réunions et entretiens,…) et leurs bonnes utilisations
- la délégation : principes et mise en œuvre
- Cadrer son organisation et la mise en pratique au quotidien
- organisation : les techniques pour évacuer les « pertes » de temps
- mesurer la pertinence des outils de gestion du temps mis en place
- modifier son organisation et la consolider durablement.
Les sessions prévues
par téléphone au 05 46 50 64 63
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